當(dāng)前，我國(guó)建筑業(yè)正處在“穩(wěn)中承壓、提質(zhì)轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵時(shí)期。發(fā)展理念、市場(chǎng)環(huán)境、建造方式與管理模式均在經(jīng)歷著深刻變革。行業(yè)普遍面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)收窄的壓力，但也正通過(guò)科技創(chuàng)新、數(shù)字化與綠色化探尋新發(fā)展路徑。在此背景下，如何全面提升企業(yè)的管理、創(chuàng)新與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，已成為關(guān)乎行業(yè)未來(lái)的核心課題。

以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)行業(yè)質(zhì)量變革與效率提升

新一輪科技革命浪潮下，以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)正在深度重塑建筑產(chǎn)業(yè)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從“選擇題”變?yōu)椤氨卮痤}”，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心引擎，其本質(zhì)是以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，通過(guò)技術(shù)融合，重構(gòu)建筑生產(chǎn)與組織模式。具體實(shí)踐中，需以BIM（建筑信息模型）技術(shù)為底座，打通設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工與運(yùn)維的全過(guò)程數(shù)據(jù)流；以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為樞紐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同；以人工智能為驅(qū)動(dòng)，提升施工過(guò)程的智能化水平，實(shí)現(xiàn)從“建造”到“智造”的躍遷。

要將科技創(chuàng)新置于核心戰(zhàn)略位置，大力發(fā)展智能建造與裝配式建筑，推動(dòng)全鏈條數(shù)據(jù)貫通，以技術(shù)革命引領(lǐng)行業(yè)的質(zhì)量、效率與動(dòng)力變革。

深化改革與數(shù)字賦能，打造“中國(guó)建造”升級(jí)版

行業(yè)深化改革和持續(xù)創(chuàng)新需關(guān)注以下方向：加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)大型企業(yè)向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，形成大中小企業(yè)互促共進(jìn)的良性生態(tài)；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)，系統(tǒng)推進(jìn)工程組織模式創(chuàng)新，持續(xù)完善工程總承包、全過(guò)程工程咨詢等新型管理模式，積極發(fā)展新型施工工藝、工法和綠色建筑材料，全面提升工程品質(zhì)與建造效率，加快推動(dòng)企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、從粗放管理邁向精益化運(yùn)營(yíng)；深化數(shù)字技術(shù)在全生命周期中的應(yīng)用，推動(dòng)數(shù)字孿生、人工智能等前沿技術(shù)與工程建設(shè)深度融合，逐步實(shí)現(xiàn)“物模同步、數(shù)智共生”的智能建造新格局。

打造“中國(guó)建造”升級(jí)版，需要全行業(yè)共同努力。要以改革創(chuàng)新為主動(dòng)力，以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)為抓手，以科技創(chuàng)新為支撐，不斷提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力。

充分發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)引領(lǐng)作用

當(dāng)前，建筑業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。先進(jìn)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的“排頭兵”和“頂梁柱”要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，在踐行新理念、探索新路徑上走在前列，為全行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展樹(shù)立標(biāo)桿、指明方向。

要勇當(dāng)新質(zhì)生產(chǎn)力的“踐行者”。以數(shù)字化、智能化賦能施工現(xiàn)場(chǎng)管理，形成以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理變革的新模式。

要牢樹(shù)質(zhì)量效益導(dǎo)向。堅(jiān)持以精益化、集約化為核心，將成本意識(shí)融入企業(yè)，持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)配置資源、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，做到“向管理要效益、以創(chuàng)新增效益”，在高質(zhì)量發(fā)展中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

要堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。在數(shù)字化、智能化時(shí)代背景下，建筑業(yè)已由勞動(dòng)密集型向知識(shí)、技術(shù)、數(shù)據(jù)密集型轉(zhuǎn)變。企業(yè)要加大科技研發(fā)和人才培養(yǎng)投入，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，夯實(shí)發(fā)展根基。

先進(jìn)企業(yè)要通過(guò)這些舉措，引領(lǐng)建筑業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)行業(yè)整體管理水平提升。

站在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，期望各方都能以建設(shè)世界建造強(qiáng)國(guó)為目標(biāo)，努力提升建筑工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化水平，全面服務(wù)于建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)于社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)。

作者系中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

來(lái)源：中國(guó)建設(shè)新聞網(wǎng)